Monografía sobre trabajo en equipo
Luis Arturo Rivas Tovar
Guía de estudio para exámenes de capacidades gerenciales que cubre definiciones, características, ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Dedica un apartado completo a los fracasos más habituales y a figuras como los círculos de calidad y los grupos autónomos.
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Guía básica para trabajar en equipo de forma constructivaGuía nacida de un proyecto de equipos de alto rendimiento con empresas reales. Presenta un modelo de equipo eficaz y pautas concretas para crear y sostener equipos dentro de una organización.
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Explica los nueve roles de Belbin y cómo se combinan para formar equipos equilibrados: coordinador, impulsor, cerebro, monitor evaluador, cohesionador, implementador, finalizador, investigador de recursos y especialista. Material docente de la Universitat Politècnica de València con esquemas claros de cada perfil.
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Obra extensa que conecta tres piezas que rara vez se estudian juntas: cómo trabaja un equipo, cómo se lo conduce y cómo la organización se adapta a un entorno cambiante. El material más completo de la colección.
PDF verificado · Descarga segura - Trabajo en equipo: clave del éxito de las organizaciones
Revisión de la literatura sobre trabajo en equipo como habilidad gerencial: importancia, diferencia entre grupo y equipo, tipos, principios básicos y la competencia entendida como algo que se entrena. Publicado bajo licencia abierta.
PDF verificado · Descarga segura - Trabajo en Equipo, Grupos de Trabajo y la Perspectiva de Competencia
Compara funciones y desempeño de equipos y grupos desde varios autores, y sitúa la personalidad como factor decisivo en el reparto de roles. Defiende que la competencia de trabajo en equipo es transversal a cualquier profesión.
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