Consultoría organizacional
Luisa Rojas Ávila y Patricia Rodríguez Parra
Aborda la consultoría organizacional desde la administración de empresas, mostrando al administrador como gestor del desarrollo y la transformación de las compañías. Propone un enfoque orientado a fortalecer las organizaciones.
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Proceso de consultoría organizacional: modelo conceptualSistematiza el proceso de consultoría organizacional en un modelo conceptual de cinco fases, desde el acuerdo de servicio hasta el informe final. Integra las etapas y buenas prácticas más aceptadas del equipo consultor.
PDF verificado · Descarga segura - ¿Qué es la consultoría?
Una introducción clara al proceso de consultoría y a sus etapas generalmente aceptadas. Explica el rol del consultor como agente de cambio y la modalidad de consultoría colaborativa para transformar organizaciones.
PDF verificado · Descarga segura - Conceptualización básica de consultoría
Define los conceptos fundamentales de la consultoría de empresas: qué es, para qué sirve y qué hace un consultor. Un punto de partida didáctico para entender la disciplina desde cero.
PDF verificado · Descarga segura - Fundamentos básicos teóricos para el proceso de consultoría
Reúne las definiciones y enfoques de la consultoría a partir de la obra de referencia de Milan Kubr. Ideal para asentar las bases teóricas del proceso de consultoría.
PDF verificado · Descarga segura - La consultoría
Recorre la historia y los antecedentes de la consultoría, desde sus orígenes hasta su consolidación como profesión. Útil para entender cómo evolucionó la disciplina y sus principales especialidades.
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